确定您的公司是否需要数字商务广告管理平台，需要采用与任何软件采用相同的评估步骤，包括对组织的业务需求，员工能力，管理支持和财务资源进行全面的自我评估。使用以下问题来帮助您确定答案。
1.购买或构建技术更有意义吗？
要考虑的问题包括资源（人员配备和财务资源）以及数据控制。您是否同意第三方可以访问您的数据？您了解第三方平台的总拥有成本吗？您的内部人员能否跟上广告格式，平台要求和跟踪方法的快速变化的步伐？
2.哪些功能对我们的业务需求最重要？
如果您是在线零售商，则针对数百万种产品进行强大的出价优化将是一个重要因素。如果内部资源短缺，您可能会发现拥有全方位服务方法的合作伙伴至关重要。确保您已经收集了团队的所有相关反馈，以便可以优先考虑标准。
3.谁将使用和/或维护该平台？
人员配备是成功采用任何数字营销平台的关键。如果没有合适的技术人员，该工具将最终成为昂贵的未开发数据的存储库，并没有增加收入的潜力。
4.我们需要自助服务，全方位服务还是两者之间？
不同的平台供应商提供不同级别的客户服务和战略咨询服务。例如，您可以在内部管理关键字创建，产品列表优化，出价，创意测试，帐户结构开发以及与跨渠道数据的集成吗？重要的是要了解您在频谱图上的位置。了解您当前的营销流程，了解如何衡量成功并能够确定您在哪里寻求改进，这些都是决策过程中的关键部分。
5.我们是否花了比做竞选更多的时间在“做数学”上？
如果您发现自己没有时间管理广告素材或评估整体广告系列的效果，则可能是时候进行自动化了。了解您当前的营销流程，了解如何衡量成功并能够确定您在哪里寻求改进，这些都是决策过程中的关键部分。
6.我们是否想要或需要将数字商务广告与搜索，展示和社交媒体广告活动集成在一起？
对于许多营销人员而言，所有这些平台都同样重要。如果这对您的组织是正确的，则您可能需要一个可以集成这些渠道的平台，并且可能需要跨团队进行更好的内部调整才能使其正常运行。
7.我们是否有复杂或持续的报告需求？
当营销人员或代理客户有特定报告和持续报告需求的请求时，活动管理工具可以在他们处理的所有平台上自动执行报告。
8.我们将如何定义成功然后衡量成功？您想衡量哪些关键绩效指标（KPI），您将根据广告系列的绩效做出哪些决定？
例如，您是否要衡量产品的市场份额或页面位置？您是否要衡量搜索或社交广告对电子商务网站购买的影响？预先设置您的业务目标，以便以后可以基准测试成功。没有他们，很难向高级管理人员证明平台或数字商务广告计划的费用合理。
9.总拥有成本是多少？
数字商务广告管理平台供应商通常向客户收取其每月广告支出的一定百分比。平台设置，集成或人员培训可能需要额外付费。如果您需要付费媒体渠道（例如搜索，展示和社交媒体营销）方面的其他专业知识，也可以使用专业咨询服务。